前高層陸庭龍：股東收錢後可選匯控

【明報專訊】恒生銀行（0011）私人銀行及信託服務前主管、現鴻鵠資產管理行政總裁及首席投資總監陸庭龍，被問到對恒生被私人化看法時，指這屬正常的商業活動，沒有太大特別感受。對於有些小股東視恒生銀行為收息之選，在恒生私有化時，會否有所建議？他回覆時指若選擇同一個系列公司時，可以選匯豐控股（0005）。若要保守收息的話，則可以選擇中國的電訊股。

恒生內部文化被指匯豐化

有熟悉恒生運作的人士說，近年恒生不少中高層管理職位，已由原匯豐的員工進駐，部分並有帶來原本在匯豐的「班底」，公司內部文化亦逐步匯豐化，由以往同事之間較着重人情味，變為鼓勵內部競爭。

有分析亦指出，恒生多年以來着重跟本港的各行各業老闆維持良好關係，匯豐相較起來客路較國際化，恒生則重視本地客，並看重「磚頭」，樂意接受老闆們用物業如寫字樓或商舖作抵押貸款，結果造成商用物業貸款比重在行內偏高，當市况逆轉時，承受更大壓力。

該人士亦說，恒生在做生意時，確有與匯豐直接競爭，包括在價錢方面，例如鬥以較低費用來爭客。當匯豐完成私有化恒生之後，情况會否有變，值得觀察。該人士又說，恒生同事得悉匯豐提出私有化之後，未見有太大反應，因為匯豐已承諾維持恒生獨有品牌及獨立經營，短期內應不會有重大變化。但長遠來說，相信大家都有心理準備，兩間銀行之間會尋找共用資源、節省成本的方法。

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