經濟
匯控艾橋智:續精簡架構 籲員工擁抱AI
【明報專訊】匯豐控股(0005)行政總裁艾橋智表明,現時匯控焦點在簡化架構和人工智能(AI),包括取消聯席主管等多重管理但能逃避責任的職位、強制員工使用AI等,又以自己請假半年學習普通話為例,鼓勵下屬進修。
營運委員會規模縮減近半
彭博電視昨發布明年播出的艾橋智訪問部分內容,他形容大學攻讀工程使其明白把事情簡單化才能着手解決問題,所以堅決破除銀行複雜架構和拖慢發展的因素,例如上任15個月來,營運委員會規模縮減近半。原本每件事情都雙重甚至多重責任制,但這種雙主管做法令他們可逃避決策責任,所以大力裁撤類似職位,現時集團約60%收入都來自單一主管的業務,但強調相關過程未完成,要令匯控更輕型及高效仍有更多工作要做,必須月復月、季復季推展。
精簡業務流程重點之一是應用AI,匯控已向17萬員工提供相關工具,用於編製和覆驗文件、客戶合規檢查、偵查可疑詐騙行為等。艾橋智表明正大力向全數逾20萬名員工推廣,強調是必須使用,因為關乎未來5年能否在職場保持競爭力,若不能「擁抱」AI將被時代淘汰,但相信人類不會被AI取代。
身為匯控160年來首名能說中文的行政總裁,艾橋智談及其他領導理念時,以自己3年前請假半年專心學普通話為例,認為若要了解華人想法、思路、溝通方式等,無論如何痛苦都要學習其語言,為有飛躍進展必須投放更多時間。
同時精通法文、德文、日文、阿拉伯語等的艾橋智鼓勵,其他員工倘希望在匯豐工作20、30甚至40年,應仿傚自己抽時間休假發展專長、提升自己,表明集團應給予機會。
艾橋智去年10月宣布重組架構,劃分為四大業務,自此削減數以千計職位、關閉和合併部分業務,不少中高層離任。
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